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Contenu

Analyse Fonctionnelle & AMDEC(s) : Généralités

• Place de l’AF – AMDEC dans une méthodologie de développement projet
• Quel niveau de découpage choisir : Système – sous-système… composants ?
• Avantages et inconvénients des méthodes
• Notions d’AF & D’AMDEC génériques
• Animation des séances

Analyse Fonctionnelle (basée sur la méthode APTE) :

• Analyse Fonctionnelle Externe :
  • Identification des situations de vie
  • Identification des besoins : «La bête à Cornes»
  • Définition des milieux extérieurs ou Diagramme de Contexte

• Mise en évidence des fonctions de services
  • Principales
  • Contraintes
  • Estime / Esthétique

Analyse Fonctionnelle Interne :

• Détermination des fonctions techniques et réalisation de la matrice des relations entre les éléments fonctionnels et/ou matériels
• Présentation de méthodes alternatives : Méthodes F.A.S.T & S.A.D.T

AMDEC Produit :

Pour chaque fonction identifiée par l’Analyse Fonctionnelle, détermination des modes de défaillances possibles, leurs effets, la/les causes qui sont à l’origine du mode de défaillance : hiérarchisation et définition d’actions correctives éventuelles.

AMDEC Process :

Comment réaliser une AMDEC process à partir du synoptique de fabrication préliminaire pour arriver au synoptique définitif. Lien avec les Poka-Yoké et les plans de surveillances.

Petit Manuel de Statistique :

• Notions de statistiques
• Les histogrammes
• Loi Laplace-Gauss ou Loi Normale
• Tests de Normalité (Khi deux et autres tests standards)

GR&R :

• Introduction
• GR&R par Attributs
• GR&R par Mesures

Capabilités :

• Introduction
• Capabilité et process de fabrication
• Approche intuitive de la notion de Capabilité
• Capabilité de centrage
• Capabilité de dispersion
• Capabilité et statistique de Non Conforme
• Capabilité et Normes
• Cp, Cpk, Cpm, Pp, Ppk, Ppm

SPC :

• Introduction
• Approche intuitive des cartes de contrôles
• Principe des cartes de contrôle Moyennes / Étendues
• Mise en place des cartes de contrôle Moyennes / Étendues 
• Autres cartes

APQP :

• Les concepts et le déroulement de la méthode de conduite de projet (planification qualité pour les nouveaux produits)

Modalités d’évaluation :

Exercices individuels, en binôme, en groupe ; Études de cas 

Evaluation des compétences acquises via un questionnaire en fin de formation

Méthodes pédagogiques :

Alternance d’exposés théoriques, d’illustrations par des cas concrets, et d’exercices afin de mettre en oeuvre les méthodes et outils