Etre un acteur impliqué ou souhaitant etre impliqué dans la mise en oeuvre de la démarche
Le contenu de la formation
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Jour 1
- Origines, fondamentaux et objectifs du Lean Six Sigma et de l’approche DMAIC, les 7 sources de gaspillage, la pensée Lean,
- Phase D : La voix du Client (VOC), la charte projet et la définition des objectifs. Création des équipes projet.
Jour 2
- Phases M et A : VSM, Identification et représentations graphiques des variables, Analyses des systèmes de mesure et de capabilité.
Jour 3
- Phases I et C : Les outils d’optimisation des flux (Flux tirés, Kanban’s, SMED, TRS, ...), la mise sous contrôle des processus et la pérénisation des gains.
- Travail en équipe sur les outils.
Modalités d’évaluation
• Exercices individuels, en binôme, en groupe ; Études de cas
• Évaluation des compétences acquises par un questionnaire en fin de session
Informations importantes
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous contacter avant de procéder à l’inscription en envoyant un mail à formation@fr.tuv.com. Nous mettrons tout en œuvre pour répondre à votre besoin de formation.
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