Lean Six Sigma

Jour 1

  - Origines, fondamentaux et objectifs du Lean Six Sigma et de l’approche DMAIC, les 7 sources de gaspillage, la pensée Lean,
  - Phase D : La voix du Client (VOC), la charte projet et la définition des objectifs. Création des équipes projet.

Jour 2

  - Phases M et A : VSM, Identification et représentations graphiques des variables, Analyses des systèmes de mesure et de capabilité.

Jour 3
  - Phases I et C : Les outils d’optimisation des flux (Flux tirés, Kanban’s, SMED, TRS, ...), la mise sous contrôle des processus et la pérénisation des gains.
  - Travail en équipe sur les outils.

Modalités d’évaluation
  • Exercices individuels, en binôme, en groupe ; Études de cas
  • Évaluation des compétences acquises par un questionnaire en fin de session