Formation Lean Management

Questions fréquemment posées

• Question 1 : À qui s'adressent nos formations Lean Six Sigma certifiantes?

  Notre offre de formation en Lean management s’adresse à tous ceux qui ont pour objectif d’améliorer la performance de leur entreprise : responsables qualité, chefs de projet, managers, ingénieurs, consultants, ou toute personne impliquée dans des démarches d’amélioration continue.

• Question 2 : Quels sont les avantages d'être certifié Lean Six Sigma TUV pour vous et votre entreprise ?

  Être certifié Lean Six Sigma TÜV valorise votre expertise, renforce votre crédibilité et prouve votre capacité à :

  · Réduire les coûts et les gaspillages

  · Améliorer l'efficacité et la productivité des processus

  · Augmenter la qualité des produits et services

  · Améliorer la satisfaction client

  C'est un réel levier de performance reconnu à l'international.

• Question 3 : Quels types d'outils sont enseignés en formation Lean Six Sigma ?

  Nous enseignons une variété d'outils et de méthodes, incluant :

  ·       Pour le Lean Management : cartographie de la chaîne de valeur (VSM), 5S, flux tiré, Kanban, SMED (changement rapide d'outil), etc.

  ·       Pour le Six Sigma : outils statistiques, analyse de la variance (ANOVA), tests d'hypothèses, plans d'expériences (DOE), maîtrise statistique des processus (MSP), etc.

  ·       Pour la gestion de projet : charte de projet, gestion des risques, outils de planification, etc. La complexité et le nombre d'outils abordés augmentent avec le niveau de la ceinture (Yellow, Green, Black).

  ·       Au-delà des méthodes Lean Six Sigma, nous proposons également des formations sur les outils de pilotage de systèmes de management de la qualité.

• Question 4 : Quels types d'outils sont enseignés en formation Lean Six Sigma ?Quelle est la différence entre Yellow, Green et Black Belt ?

  Formation Lean Six Sigma	Yellow Belt	Green Belt	Black Belt
  Rôle	Participe à des projets d’amélioration	Dirige des projets d’amélioration Lean Six Sigma complexes	Mène des projets, conseille les chefs de projet et les cadres
  Connaissances	Compréhension de base des principes Lean Six Sigma	Maîtrise des outils et des méthodes	Expert en gestion de projet, en optimisation de processus et en Lean management
  Savoir-faire	Il est capable de : · Identifier des points d’amélioration · Appliquer des outils simples	Il est capable de : · Analyser et améliorer les processus · Décrire les relations entre les processus sur la base de données	Il est capable de : · Gérer des projets complexes · Diriger des équipes · Superviser des initiatives d’amélioration à grande échelle

• Question 5 : Quelles sont les exigences et les modalités d’examens pour obtenir la certification Lean Six Sigma Yellow, Green et Black belt ?

  Pour obtenir une certification Lean Management & Six Sigma auprès de TÜV Rheinland, les examens sont organisés en fonction des différents niveaux de ceintures : Yellow Belt, Green Belt, et Black Belt. La certification délivrée par TÜV Rheinland est reconnue mondialement et constitue une preuve de compétence dans l'amélioration des processus d'affaires.

  Certification Lean Six Sigma	Yellow Belt	Green Belt	Black Belt
  Public Cible	Pour les collaborateurs qui travaillent au sein d'équipes Lean Six Sigma ou soutiennent des projets d'amélioration sans avoir un rôle de gestion direct.	Pour les responsables de projets d'amélioration à petite ou moyenne échelle dans leurs départements. Ils appliquent les outils et les méthodologies Lean Six Sigma pour améliorer les processus.	Experts en Lean Six Sigma, capables de gérer des projets complexes, de diriger des équipes et de superviser des initiatives d’amélioration à grande échelle.
  Prérequis	Aucun. Une formation Lean Six Sigma Yellow Belt est recommandée.	Suivi de la formation Green Belt et expériences pratiques dans des projets d'amélioration recommandées	Avoir une certification Green belt ou une expérience équivalente et avoir travaillé sur des projets d'amélioration à un niveau complexe
  Examen écrit	Un test écrit, souvent sous forme de QCM pour évaluer la compréhension des concepts fondamentaux de Lean Six Sigma et de l’amélioration des processus. Il traite les thèmes comme le DMAIC, les outils Lean de base (comme le 5S, Kaizen, etc.), et les principes Six Sigma.	Un QCM sur des concepts avancés de Lean Six Sigma, la méthodologie DMAIC, les outils statistiques de base (comme l'Analyse de Capacité des Processus, les graphes de contrôle, etc.), et les outils Lean tels que Value Stream Mapping.	Des questions sur des sujets avancés comme la gestion de projets, les outils statistiques avancés (régressions, ANOVA, etc.), la gestion des risques, la gestion de l'équipe projet, et l'application de DMAIC.
  Examen pratique	Aucun	Une analyse d’un cas pratique pour démontrer sa capacité à appliquer la méthodologie dans une situation réelle	Des études de cas pratiques où le candidat doit démontrer sa capacité à analyser et résoudre des problèmes complexes en utilisant les méthodologies Lean Six Sigma.
  Durée	1 à 2 heures 30 à 50 questions	2 à 4 heures 60 à 80 questions	4 à 6 heures 100 à 150 questions

  La participation à un pourcentage élevé de la formation est également obligatoire. TÜV peut également exiger des justificatifs d'expérience professionnelle et de réalisation de projets selon le niveau.

• Question 6 : Ces formations sont-elles adaptées à mon secteur d’activité ?

  Les principes et les outils du Lean Six Sigma sont universellement applicables à tous les secteurs d'activité, qu'il s'agisse de l'industrie manufacturière, des services, de la santé, de la finance, de l'administration, etc. L'objectif est d'optimiser les processus et d'éliminer les inefficacités, ce qui est pertinent pour toute organisation cherchant à améliorer sa performance. Notre gamme de formation en Lean Management et Six Sigma peut s’adapter aux spécificités de chaque secteur.

• Question 7 : Est-ce que ces modules de formation Lean Six Sigma certifiants sont reconnus professionnellement en France et à l’international ?

  Oui, les certifications Lean Six Sigma, en particulier celles délivrées par des organismes reconnus comme TÜV, sont largement reconnues professionnellement tant en France qu'à l'international. Elles attestent d'un niveau de compétence et d'expertise reconnu par les entreprises de divers secteurs, facilitant ainsi l'évolution de carrière et la reconnaissance des compétences sur le marché du travail mondial. La certification TÜV, en particulier, bénéficie d'une forte crédibilité à l'échelle internationale.

• Question 8 : Qu’est-ce que la démarche Lean Six Sigma ?

  La démarche Lean Six Sigma est une approche intégrée qui combine les principes du Lean Management (optimisation des flux et élimination des gaspillages) et du Six Sigma (réduction de la variabilité des processus et amélioration de la qualité). Elle vise à identifier et éliminer les défauts et les inefficacités dans les processus d'une organisation en utilisant une approche structurée, basée sur les données et les faits

• Question 9 : Qu'est-ce que le modèle DMAIC et dans quelle formation en Lean Management et Six Sigma est-il abordé ?

  DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover / Améliorer, Contrôler) est la méthode structurée utilisée dans tous les projets Lean Six Sigma. Il est enseigné dès la formation Yellow Belt et approfondi dans les parcours Green et Black Belt.